Иновациите са тясно свързани с процеса на развитие на предприятието. Развитието на предприятието е цикличен процес, който съответства на теорията на жизнения цикъл. Обикновено преминава през предприемачески период, период на растеж, падеж и период на рецесия. Промяната в иновационната способност на предприятието обикновено е една фаза по-рано от промяната в икономическото състояние на предприятието. В първите дни на предприемачеството иновациите бяха темата на предприятието, а предприятието беше създадено заради иновациите. В периода на растеж фокусът на развитието на предприятията е проектирането на системи, подбора на нови области и индустриалната диверсификация и това са конкретните прояви на институционални иновации, технологични иновации и структурни иновации. След първоначалните иновации и натрупване, компанията навлезе в най-голямото състояние на жизнения цикъл, тоест на зряла фаза, като постепенно придобива относителни конкурентни предимства в много аспекти като технология на производство, качество на продукта и канали за продажби и значително подобрява способност да се противопоставят на пазарните рискове. След навлизане в периода на рецесия икономическите и бизнес показатели на предприятието изглежда ще спират и намаляват, което пряко или косвено отразява проблема с иновационната способност на предприятието.

Ако предприятието иска да спечели дълготрайна основа в бъдещата търговска конкуренция, то трябва да обърне голямо внимание на промяната на собствената си способност за иновации на източник на енергия и постепенно да засили собствената си способност за иновации в процеса на развитие. Някой може да каже: Много предприятия за ежедневно производство на стъклария са нетехнологични предприятия. Как технологичните иновации могат да бъдат направени без основни технологии? Поради бързото развитие на нова производителност на кинетична енергия индустриалното разделение на труда в индустрията става все по-усъвършенствано. По принцип всяко предприятие може да се позиционира само в определена връзка от производствената верига. В предприятието за стъклария, предприятието с основна технология в индустриалната верига Често това е само много малък брой и за всички компании от тази верига е необходимо да се осъзнае, че това, от което клиентите наистина се нуждаят, не е самият продукт или технология, а се обръща повече внимание на това дали предлаганите решения са подходящи и ефективни.

Следователно за безспорно е важно предприятието да притежава правата върху интелектуалната собственост на основната технология, но в известен смисъл е по-важно как да използва и прилага тази основна технология по най-ефективния начин, за да се превърне в своя собствена напреднала приложима технология. Когато предприятието не успява да притежава основна технология или е трудно ефективно да приложи независими иновации в интелектуалната собственост в основната технология, нейният стратегически модел трябва да бъде позициониран като адаптивна иновация и трябва да се стреми към низходящия поток на основната технология или в индустриалната верига. Въвеждане на иновации в основни технологични области. Трябва да се обърне специално внимание и на пазарно ориентираните иновации в несъществените технологии, включително продуктови спецификации, сортове, функции, стилове, стилове и други персонализирани дизайни и разработването и иновациите на нови продукти. В същото време, докато се засилват несъществените технологични иновации на предприятията, също така е необходимо особено да се застъпва за засилване на навременните иновации в нетехническите аспекти.